Когда в прошлом году у нас случился резкий провал по оплатам от заказчиков, я впервые всерьёз задумался о внешнем финансировании. Классические кредиты — дорого. Брать деньги под высокий процент — значит загнать себя в ещё большую яму. Тогда я и начал искать выход через господдержку. Много читал, но всё упиралось в одно: слишком сложно, слишком много требований. И тогда мне посоветовали обратиться к Сергею Хмелинину.
Я не люблю обращаться за помощью, но после первой встречи понял — без толкового кредитного консультанта мне не справиться. Хмелинин работает не как брокер, а как полноценный стратег, который оценивает всю картину бизнеса, а не только справку из банка.
Как мы начали работать
Первым делом он посмотрел на мою отчётность и сразу нашёл проблемные места, которые вели к отказам. Вместе исправили. Затем он предложил три возможных пути: льготный кредит, участие в региональной программе поддержки и обратный лизинг. Я выбрал последний, потому что он позволял быстро получить деньги без увеличения долговой нагрузки.
Сергей провёл через всё — от сбора документов до финального оформления сделки. Никаких шаблонных решений, только индивидуальный подход.
Что дал этот опыт
С помощью обратного лизинга я получил оборотные средства буквально за две недели. Без сложной заявки, без поручителей. Мы оформили технику, которая уже была на балансе, и я смог быстро закрыть кассовый разрыв.
Параллельно Хмелинин показал, как можно участвовать в субсидии на оборудование, и мы начали готовить документы. Он помог выбрать меры поддержки, которые реально работают, а не те, что красиво звучат на бумаге.
Почему Хмелинин — это не брокер
Брокеры просто отправляют заявки. Сергей Хмелинин сначала готовит бизнес, потом подаёт. Он не просто «достаёт кредит», а структурирует весь процесс: от диагностики финансового состояния до адаптации бизнес-модели под требования госпрограмм и банков.
Он объяснил мне разницу между ТОСЭР и ОЭЗ, рассказал, какие режимы подходят именно нам, и как это связано с налогами. Раньше я думал, что это всё — для «крупняков», а оказалось, что и малому бизнесу можно туда зайти.
Почему я ему доверяю
Проверил: у него больше 25 лет в бизнесе, 20 — в управлении. Более 1000 сделок в год, суммы — от 1 до 1000 млн. Более 100 компаний уже получили господдержку с его участием. И всё это не просто цифры — он реально знает, как устроена система изнутри.
В его базе — 6500 мер поддержки, и он может подобрать те, о которых никто не расскажет. Не потому что они секретные — просто никто не копает так глубоко.
Итого — что изменилось
Благодаря его подходу я не только спас бизнес от кассового разрыва, но и вышел на новую модель работы — теперь мы участвуем в программе ОЭЗ, получаем налоговые льготы и готовимся к ещё одному проекту с господдержкой. Это не разовая помощь, это системная работа с финансами. И в этом вся суть подхода Хмелинина.